Arbeiten im CaEx-Team: Unterschied zwischen den Versionen
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Der US-Psychologe Bruce Tuckman beschreibt das Zusammenfinden von Teams in vier Phasen: | Der US-Psychologe Bruce Tuckman beschreibt das Zusammenfinden von Teams in vier Phasen: | ||
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Version vom 4. Mai 2022, 20:32 Uhr
Du hast dich dazu entschlossen, Jugendliche ein Stück auf ihrem Weg bei den PfadfinderInnen zu begleiten. Somit bist du auch Teil verschiedener Teams, allen voran bist du Mitglied deines Stufenteams. Dies bietet dir mehrere Vorteile, wie zum Beispiel: Zusammenarbeit, Austausch, geteilte Verantwortung/Aufgaben und verschiedene Blickwinkel.
Kennenlernen und zusammenwachsen im Team[Bearbeiten]
Genauso wie die Patrullen deines Trupps sich am Beginn des Jahres finden, über das Jahr immer besser zusam- menarbeiten und sich weiterentwickeln, so besteht auch für das LeiterInnenteam die Notwendigkeit, sich kennen- zulernen und eine Arbeitskultur zu entwickeln.
Der US-Psychologe Bruce Tuckman beschreibt das Zusammenfinden von Teams in vier Phasen:
- Phase: Forming (Orientierungsphase: Kennenlernen und höfliches „Beschnuppern“)
- Phase: Storming (Konfrontationsphase: Aufbrechen von Konflikten, Machtkämpfe, „Ich“–Orientierung)
- Phase: Norming (Kooperationsphase: Zusammenwachsen, Regeln werden gefunden , – „WIR“-Orientierung an dem Gemeinsamen)
- Phase: Performing (Arbeitsphase: Energie fließt in die gemeinsame Aufgabe, das Team arbeitet produktiv zusammen).
