Quelltext der Seite Unternehmen - Mehrere Patrullen

== Jede Patrulle erhält einen anderen Input und macht ein eigenes Unternehmen ==
Beispiel A: die Patrullen sind altersgetrennt. Eine ältere, erfahrene Patrulle braucht möglicherweise einen herausforderenden Input, während eine Patrulle mit frisch überstellten CaEx einen einfacheren, enger gesteckten Input benötigt. Das Thema ist bei beiden das gleiche.

Beispiel B: In jeder Patrulle gibt es unterschiedliche Interessen oder andere Themen sind relevant. Die einen interessieren sich sehr für gesunde Ernährung, während andere gerade über Politik diskutieren: dann wird nicht nur der Input, sondern auch das Thema ein anderes sein.

Vorteile: zusätzlich zu den Vorteilen der ersten Unternehmensvariante
* Auf Interessen und Bedürfnisse der Patrullen kann gezielt eingegangen werden
* Die Jugendlichen können ganz bewusst dort gestärkt werden, wo sie es brauchen
* Kann als Teil eines großen Truppunternehmens (z.B. Sommerlager) eingesetzt werden	


Nachteile: 
* Viel Vorarbeit und Flexibilität durch Leitungsteam nötig
* benötigt viele Leiter*innen-Ressourcen (optimal ein*eine Leiter*in pro Patrulle)
* Zusammenhalt des ganzen Trupps wird kaum gestärkt


Fazit:
* eignet sich, wenn sich die Patrullen stark voneinander unterscheiden (zum Beispiel auch, wenn es getrennte Caravelles- und Explorerpatrullen gibt, oder die Patrullen altersgetrennt sind)
* Wenn auch unternehmenserfahrene CaEx dabei sind, funktioniert diese Variante auch mit weniger Leiter*innen, als Patrullen
* Soll der gesamte Trupp auch eine Rolle spielen, dann kann das dadurch bewerkstelligt werden, dass jede Patrulle in ihrem Unternehmen etwas erarbeitet, von dem die anderen Patrullen auch etwas haben (z.B. eine Mitmachstation)
* Für große Unternehmen, wie das Sommerlager kann jede Patrulle z.B. einen Teil der Planung in einem eigenen Unternehmen erarbeiten (z.B. einen Teil des Programms, wie eine Nachtaction)
* Die Leiter*innen müssen darauf achten, dass die Patrullen nicht in Konkurrenz zu einander stehen